4月15日,中泰礦冶一季度安全環保工作會議在辦公樓二樓會議室召開,會議對各部門一季度安全環保管理中存在的問題進行總結,分析研判公司安全生產現狀,并對下一階段重點工作進行安排部署。中泰礦冶黨委書記、執行董事賀力海,總經理茍華超,黨委委員、副總經理火興泰、王文明等領導及各部門負責人、員工代表參加會議。
會上,電石廠安全環保處專工張夢瑤通過深入細致的對一季度安全環保工作情況進行匯報,緊緊圍繞安全環保目標,風險管理與作業安全,培訓教育與安全活動,環保管理,各部門助力安全生產,風險研判等方面進行了通報,同時對下一階段安全環保工作進行計劃部署。
會議指出,一季度公司緊緊圍繞隱患排查、高危作業、“春節”“清明”安全防控工作,實現了“八個杜絕”的目標。在全員的共同努力下,安全工作平穩有序開展,安全生產各項工作穩中向好,在2號機組大修期間,各部門認真貫徹落實“文明檢修、標準檢修”管理要求,強化檢維修作業風險管控,認真踐行集團公司安全管理新思路、新要求,按照“三級”管理要求,全面落實安全生產責任制,以強化安全管理為抓手,公司安全生產各項工作扎實向前推進,安全生產形勢保持平穩態勢,為助推全年安全生產目標順利實現奠定堅實的基礎。
賀力海強調,做好安全生產工作任重而道遠,各部門一是要開展對照22種“習慣性違章心理”思想大討論,增進員工安全意識,樹立安全生產意識和安全文化為首的生產管理理念和行為標準。加深員工對各類違章行為和心理的認知,幫助員工創造安全和諧的工作環境,激發廣大員工參與安全活動的積極性,營造全員安全責任共識。二是要扎實開展夏季四防工作,統一步調,明確職責,確立目標,細化方案,加強日常監管,明確各部門職責,不斷夯實安全生產管理基礎。三是要做好反詐工作,開展各類反詐培訓,提升員工的識別和反詐技能,確保全體員工合法權益得到充分保護,提升企業的安全防控能力,構建企業防詐堅固防線。四是要將降本增效作為一項系統性、基礎性工作長期開展。挖潛增效,嚴抓嚴控“峰平谷”時段用電、合理開展避峰填谷工作,堅決杜絕降本增效管理中存在“跑冒滴漏”、人浮于事、效率不高等突出問題,要正視工作中存在的差距短板,改進方法、提升能力、增強本領,共同將規劃目標變為美好現實。
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