中國電石網(wǎng)訊：

為積極響應(yīng)公司“降本增效、修舊利廢、節(jié)支降耗”理念，樹立起長期過“緊日子、苦日子”的思想，有機廠將壓力層層傳遞下去，讓全體員工意識到節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的重要性。

設(shè)備保障部從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，多措并舉推進(jìn)降本增效工作。電氣、儀控、維修各個工序比創(chuàng)效、比降耗，抓好小改小革，匯聚力量，“靶向”發(fā)力降成本。制定《修舊利廢物資明細(xì)表》，進(jìn)一步加強修舊利廢及回收復(fù)用工作，月底對本月累計完成情況進(jìn)行統(tǒng)計。獎勵在修舊利廢及成本管理中有想法、有辦法、有行動、有成果的優(yōu)秀員工，激發(fā)全員成本控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)利的內(nèi)生動力，從而有效提高材料配件等設(shè)施的使用率，不斷降低生產(chǎn)成本。

經(jīng)過調(diào)研，目前國內(nèi)一些設(shè)備配件制造廠家的實力已經(jīng)趕超進(jìn)口，費用還相對低。維修工序加快推進(jìn)對部分設(shè)備的國產(chǎn)化替代，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)重點設(shè)備優(yōu)化改造的工作，不斷提升核心設(shè)備國產(chǎn)化水平，為公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。

嚴(yán)格開展計劃檢修。依據(jù)生產(chǎn)部門檢修計劃，對重要設(shè)備備件按使用周期進(jìn)行更換，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的非計劃停車。不斷加強設(shè)備保障員工崗位技能培訓(xùn)，提升班組人員業(yè)務(wù)能力，提高自主檢修能力和質(zhì)量，杜絕重復(fù)檢修，并在檢修前，嚴(yán)格認(rèn)真判斷舊備件是否有利廢價值，做好區(qū)別對待，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。

每一個設(shè)備或工藝上的小小優(yōu)化，帶來的是材料成本費用的縮減。有機廠設(shè)備保障部今后將持續(xù)抓好降本增效工作，牢固樹立過“緊日子”的思想，與公司同呼吸、共命運，為公司高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。作者：龐鵬（有機廠）