為全面推進安全生產(chǎn)各項工作任務落實，提升員工安全防范意識，夯實安全生產(chǎn)根基，神木電石白灰分廠以強化安全教育、技能業(yè)務培訓、隱患排查治理為著力點，不斷增強安全風險管控能力，向本質(zhì)化安全邁進。

強化安全教育筑防線。白灰分廠以全員《安全生產(chǎn)責任制》為抓手，通過落實班前班后會制度、修訂完善崗位風險告知卡、列出安全生產(chǎn)“反三違”清單、崗前簽訂互聯(lián)互保等方法，向不安全行為“亮紅燈”；開展周安全活動、月度安全環(huán)保消防例會、安全生產(chǎn)培訓座談會，以點評、違章通報、培訓學習、集中觀看事故案例警示教育片等方式，使全員從思想上受到警示、從內(nèi)心深處受到教育、在作業(yè)行為上受到約束，認清違章帶來的危害，筑牢安全生產(chǎn)防線。

強化技能培訓提能力。按照《危險預知訓練（KYT）訓練大綱》，定期組織開展危險預知訓練（KYT）專項培訓，讓員工深入了解KYT的起源背景、重要性、實際應用價值以及規(guī)范化的實施步驟，同時將危險預知運用到日常的檢維修作業(yè)中，提高對安全風險的預判和防范能力，提升班組安全管理能力；針對“新員工、新工藝、新設備”的現(xiàn)狀，組織全員開展技能培訓、安全紅線、崗位風險和異常事件的應急處理措施的培訓；定期開展正壓式呼吸器佩戴、心肺復蘇、崗位標準化操作、滅火器使用等技能操作訓練，進一步提高全員安全能力和業(yè)務技能。

強化隱患排查重防范。開展重點區(qū)域?qū)ｍ棛z查、節(jié)前檢查、周安全檢查等活動，重點對現(xiàn)場設備、消防設施、儀表電器設施、“3S”治理等方面進行排查，對檢查中存在的風險，列出整改清單，提出整改意見，形成閉環(huán)管理。先后對皮帶、通廊加裝防護欄200米，整改機械類問題66項，夜間值班問題130項，督促責任人對查出的各項風險隱患進行整改消除，切實“加固”安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，擰緊安全生產(chǎn)“責任閥”。嚴格落實“監(jiān)護人”“吹哨人”載體，第一時間糾正違章作業(yè)或“叫停作業(yè)”，有效保證檢修過程安全，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行。

下一步，神木電石白灰分廠始終堅持把安全放在一切工作中的首位，杜絕一切“三違”現(xiàn)象，把安全系列載體當作安全生產(chǎn)的“助力器”，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，向全年生產(chǎn)目標砥礪奮進。撰稿 | 崔鋒鋒 劉宇宇