中國電石網(wǎng)訊：

4月28日，君正集團召開2024年一季度工作會議暨數(shù)智平臺項目建設(shè)啟動會，會議由公司副總經(jīng)理楊東海主持。

會上，財務中心總經(jīng)理侯哲宣講了《公司數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——數(shù)智平臺項目建設(shè)規(guī)劃》，具體分析了公司數(shù)據(jù)體系現(xiàn)狀、項目實施開發(fā)形式、數(shù)據(jù)治理體系搭建思路、項目整體架構(gòu)、項目預期效果，以及公司智能化未來暢想。

公司常務副總經(jīng)理張海圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、專項管理、新項目建設(shè)等工作通報了2024年一季度公司整體安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，要求各企業(yè)尤其是新項目要持續(xù)加強風險及隱患管控力度、堵塞安全管理漏洞、落實安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)要求并落實各類管控措施，嚴厲查處各類違章操作行為。

公司總經(jīng)理喬振宇針對公司內(nèi)、外部形勢，從新項目開展、安全管理、經(jīng)營管理以及數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型幾個方面提出了四點工作要求：

一是以最佳狀態(tài)，快速推進新項目穩(wěn)定生產(chǎn)。新項目各企業(yè)要夯實基礎(chǔ)管理，建立、完善各項管理標準、制度和規(guī)程，并加強培訓、嚴格要求；調(diào)度中心要與新項目企業(yè)密切合作，實時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝；強化跨部門協(xié)作，結(jié)合市場情況，持續(xù)優(yōu)化流程，共同推動項目順利投產(chǎn)。

二是穩(wěn)扎穩(wěn)打，爭做行業(yè)安全管理的領(lǐng)先者。各單位要在現(xiàn)有安全形勢相對穩(wěn)定的情況下，充分學習國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)安全管理的理念和做法，結(jié)合公司實際情況和行業(yè)特點，研究并建立具有君正特色的安全管理體系，并且將其逐步沉淀、固化下來。同時，深化安全文化建設(shè)，不斷完善現(xiàn)有安全管理制度與各項操作規(guī)程，強化員工安全教育培訓。領(lǐng)導干部要率先垂范，帶頭踐行安全文化，帶動全員參與安全管理，落實全員安全責任，形成全員參與的安全文化，共同推動公司安全管理逐步走向系統(tǒng)化、標準化和科學化。

三是強化經(jīng)營，爭做行業(yè)經(jīng)營效益的領(lǐng)跑者。以客戶為導向，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力，快速響應市場變化和客戶需求，穩(wěn)定并不斷提升質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的服務，建立良好的聲譽；通過不斷學習、總結(jié)、改進，提升內(nèi)部管理水平，持續(xù)提升各級人員經(jīng)營分析能力，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，進而增強公司的市場競爭力和風險抵御能力，在行情低迷時能夠保持穩(wěn)定的運營，在行情逆轉(zhuǎn)時為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值；各單位要勇于創(chuàng)新，開源增效，立足企業(yè)實際情況，拓寬視野，不斷通過管理創(chuàng)新、技術(shù)革新和業(yè)務模式創(chuàng)新，挖掘多元化的盈利渠道，確保公司在不斷變化的市場中始終保持運營活力和增長動力。

四是擁抱變革，爭做行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。我們要積極擁抱數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字賦能，實現(xiàn)提質(zhì)增效。從經(jīng)營角度，各單位要高度重視數(shù)智平臺建設(shè)工作，全力支持項目建設(shè)，加強協(xié)同配合，推進內(nèi)部資源整合；從生產(chǎn)管理體系角度，各單位要進一步提升自動化和智能化應用水平。

公司董事長張海生針對目前干部管理提出了五點要求。

一是全體管理者和技術(shù)人才要不忘初心，努力學習、虛心求教，切忌思想懈怠，要通過不斷學習、奮斗、拼搏，使自己快速成長，帶領(lǐng)團隊持續(xù)進步；二是各級管理者要有擔當和進取精神，要做好管理的過程控制；三是各級管理者要以身作則、廉潔自律，嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，踐行企業(yè)文化、遵紀守法；四是各部門管理者要善于觀察、了解、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，致力于為公司培養(yǎng)后備人才力量；五是各級管理者要擔當作為，加強溝通協(xié)調(diào)，互相幫助，團結(jié)一致，共同進步，相信集體的力量。

公司總經(jīng)理助理沈勇、王哲，電力生產(chǎn)委員會主任吳國強，以及公司各部室高級主管（部長）及以上人員、各成員企業(yè)廠（部）長及以上人員、技術(shù)序列評定一級工程師、管培生參加了會議。