中國電石網(wǎng)訊：

30個日夜，720個小時，1482張工作票，400名檢修人員，600余個檢修標(biāo)準(zhǔn)項目……一個個數(shù)字記載了熱電廠2號機組A級檢修的成績，見證了熱電廠職工的堅守和初心。

4月30日19點整，2號機組順利啟動，成功并網(wǎng)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)護、指導(dǎo)，各處室、車間專業(yè)操作人員齊心協(xié)力完成鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)等重大操作，對啟機過程中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷第一時間予以消除處理。隨著大屏幕上負荷數(shù)字的不斷上升，主控室爆發(fā)出了一陣陣熱烈的掌聲。

在大修開始前，熱電廠召開專題會議提前謀劃協(xié)調(diào)檢修各細節(jié)工作，根據(jù)負責(zé)區(qū)域及專業(yè)不同細致劃算各部門職能職責(zé)。一是堅持人人辨風(fēng)險，個個會防范。將“三個專項整治”行動要求落實到現(xiàn)場，大力實施違章整治“雷霆行動”，嚴格執(zhí)行安全見證點驗收制度，實現(xiàn)安全分級管理，實施危險作業(yè)“梯級監(jiān)督”，守牢安全生產(chǎn)“零事故”底線。二是科學(xué)排定工期，用心用情服務(wù)大修。分專業(yè)成立多支黨員突擊隊，重點攻克倒閘操作、系統(tǒng)調(diào)試、技術(shù)改造等急難險重任務(wù)。參與檢修人員主動延后下班1個小時，后勤保障小組堅持鏡頭向下，深入大修現(xiàn)場解難題、保工期，讓全體參修人員隨時吃上熱飯、喝上熱水。三是深入落實外包項目管理責(zé)任。按照“四個一樣”要求將外協(xié)隊伍納入車間、班組一體化統(tǒng)一管理，切實把好外協(xié)人員資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、安全防護關(guān)。

本次大修工作量大、技改項目多，熱電廠全體干部職工鼓足干勁，科學(xué)排定工期，用心用情服務(wù)大修，分專業(yè)成立8支專業(yè)小組，重點攻克倒閘操作、系統(tǒng)調(diào)試、技術(shù)改造等急難險重任務(wù)，并充分做好安全管控、后勤保障等工作。在為期30天的檢修攻堅戰(zhàn)中，在公司黨委的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，各小組積極協(xié)調(diào)計劃電量和機組檢修相關(guān)工作，鍋爐、汽機、電氣三大專業(yè)各司其職密切配合，完成了鍋爐“四管”查漏補焊、各風(fēng)機維護保養(yǎng)、汽輪機本體檢查、主變、廠高變檢修等工作，并根據(jù)當(dāng)前火電行業(yè)發(fā)展最新技術(shù)對原來的DCS操作系統(tǒng)進行全面改造和升級，為后續(xù)三臺機組的大修及靈活性改造工作積累豐富經(jīng)驗，力求讓已服役12年之久的火電機組再次煥發(fā)“新活力”。

發(fā)電車間主任劉紅衛(wèi)說：“本次2號機組靈活性改造，一部分是為后期光伏項目接入做好準(zhǔn)備，重要設(shè)備的全面大修及DCS系統(tǒng)升級，則更有利‘峰平谷’調(diào)峰工作的深度推進，不僅確保了機組啟動后的安全穩(wěn)定運行，也為進一步提升機組發(fā)電效率夯實了基礎(chǔ)。”

“守規(guī)慎行重視作業(yè)安全、精益求精嚴抓工作質(zhì)量、‘百’煉成鋼引領(lǐng)卓越維修。”經(jīng)歷了參與人員多、檢修項目多的考驗，2號機組A級大修如期高質(zhì)量完成，成績的取得來自于全體黨員的先鋒模范作用，來自于全體檢修人員的團結(jié)拼搏，充分展現(xiàn)了礦冶職工良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀的意志品質(zhì)。在節(jié)日期間，熱電廠全員將繼續(xù)堅守崗位，認真觀察調(diào)整2號機組啟動后的運行狀態(tài)，以源源不斷的優(yōu)質(zhì)電力助力公司高質(zhì)量發(fā)展。