5月20日下午，府谷昊田公司4月份生產經營分析會在公司一樓展廳會議室召開。集團分管副總、公司中高層管理人員、財務部人員參加本次會議。

會上，公司財務部作了經營分析報告，通報了重點督辦事項完成情況。各生產廠及職能部門對相關指標進行了剖析，針對當前存在的問題、以及需要解決的具體事項做了詳細匯報。公司領導班子結合各自分管領域進行逐一點評講話，并安排部署重點工作任務。

會議指出，各部門要認清形勢，堅定信念，在嚴守安全底線的前提下，持續推進降本降費工作，力爭實現公司成本管理新突破。

會議要求，各級管理人員要以身作則，嚴守安全底線，辯證研判、科學分析生產經營工作，進一步把思想、認識、行動統一到降本增效這一總體目標上來；要認真研究生產經營與市場需求關系，穩步推進公司低存貨持續運行，盤活生產單位經營通道，盡可能減虧、少虧；要強化精益生產管理，從目標任務責任書出發，加強考核力度、量化考核維度、嚴抓工作落實；要持續做好會議督辦，及時了解各項工作進展情況，建立各項工作應對機制和預案，確保會議決策和工作計劃得以有效執行和落實。