惠風和暢，萬物并秀。為深入貫徹落實中泰集團黨委在2024年工作會議上部署的加快推進現有產業鏈與新能源、供應鏈和數字化智能化深度融合，提高產業的“含綠量”“含新量”“ 含金量”，推動向高端化、智能化、綠色化、融合化方向轉型，真正將產業發展優勢轉化為競爭勝勢的工作目標。5月24日，中泰集團化工智能制造對標學習現場交流會在新疆中泰礦冶公司（以下簡稱“中泰礦冶”）召開，中泰集團黨委委員、副總經理肖軍主持會議并講話。中泰集團內部各單位齊聚中泰礦冶，通過座談交流、現場觀摩，共同研究推動公司智能化發展的新思路、新模式、新路徑、新成效，讓各單位在互鑒學習中推動智能化生產工作全面提升，匯智聚力推動中泰集團實現高質量發展。中泰礦冶黨委書記、執行董事賀力海等領導及相關負責人參加會議。 

交流會前，各園區參會代表一行先后前往電石車間集控中心、電石生產現場、黨員活動室、電極殼廠房、智慧中心等區域，參觀了“5+2”智慧控制系統、技術創新項目的應用、十大智慧平臺運營、創新工作室建設等內容，觀看了企業發展微視頻，通過現場觀摩交流，深入了解中泰礦冶技術創新、智慧化升級、數字化轉型等各項具體工作情況及成效。

在交流會現場，中泰集團科智部交流人員通過PPT以中泰礦冶科技創新體會為切入點，從科技創新體系建設、科研創新體系架構、管理與服務三個方面展開分享，圍繞政策標準與中泰礦冶典型案例剖析、數智化體系建設、數智化管理與服務等內容，講解了數智化專業管理與體系建設經驗，進一步明確了數智化企業建設的必要性，為企業科技創新體系的進一步完善建設提供理論參考和方法指導。中泰礦冶十大智慧平臺的負責人分別從中泰礦冶科技創新工作開展情況、數智化體系建設、3D數字孿生及AI算法應用情況，以及智慧班建系統建設工作思路等方面進行詳細的分享，為數智化企業建設開闊了新視野、打開了新思路、提供了新方法。

中泰集團科智部對中泰礦冶安全管理運行、自動化控制、數智化建設和科技創新等方面工作給予高度評價，對標中泰礦冶數智化建設創新理念和經驗成果，指出各園區要堅持聚焦集團公司“2+2”現代產業布局，從智能制造、數字化信息工作等方面不斷完善公司創新管理和智能制造系統化的頂層設計，逐步完善科技創新體系搭建，助力集團公司在科技創新數智化領域實現示范引領作用。要積極開展專題性、針對性的調研學習，激勵專業技術人員大膽嘗試新的想法和計劃，營造良好的創新工作氛圍，推動公司數字化轉型各項工作扎實全面開展。要利用信息化手段搭建智慧管理平臺，立足公司實際深入思考，不斷推進理論創新、實踐創新和制度創新，真正將智能化發揮出的優勢服務于安全生產，實現安全工作與信息化技術的有機融合，為公司安全生產提供有力數據保障。 

通過現場參觀和交流分享，各園區人員紛紛表示，要在后續工作中將此次交流成果融入到安全生產、降本增效、科技人才培養等各方面，把先進經驗和優秀做法形成標準化模式，在數字化場景應用，智慧化工廠建設方面持續發力，借鑒好的經驗方法，做好成果轉化應用和推廣，結合集團發展規劃推進本單位數字化工廠藍圖設計。要在創新技術研發應用上加大技術創新研發投入，培養吸納創新人才，展現創新研發成效，為企業創效增益。作者｜黨政辦公室 西日那衣·地力下提