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為總結提質增效活動取得的階段性成效和經驗，更好地推進下階段工作，推進活動走深走實，6月5日上午，電石廠組織工序班長、大輪班長、副部長以上人員召開提質增效總結會，公司黨委委員、副總經理季學滿參加。

黨支部書記、廠長陳一兵全面總結5月份提質增效工作，用詳實的數據逐項進行對比，概括了5月份提質增效活動取得三方面工作亮點，一是工藝電單耗控制得力，5月份6臺電石爐工平均工藝電單耗較上個月有大幅度降低。二是人員定崗定編平穩有序推進，完成公司提出改革目標。進一步優化了人員組合，提升生產效率，發揮了人力資源最大效應。三是通過充分市場調研，對比原料石灰石性價比，進一步優化原料相關廠家石灰石配置，噸電石消耗較目標值顯著降低。四是精細各類數據統計。通過各類數據對比，及時掌控生產工藝、物料消耗等數據信息，強化過程管理，及時管控生產消耗。

公司黨委委員、副總經理季學滿肯定了上階段取得的成績，從工藝電消耗、原材料管理、煤氣管控及使用等12個方面結合5月份運行實際進行逐項歸納分析，并指出管理還存在差距。就如何抓好下階段工作提出五點要求。一是緊盯工藝電、動力電關鍵指標，劃小核算單元，制定工作目標，對標對表進行橫向、縱向比較，確保在保持的基礎上兩個關鍵指標仍有所下降；二是緊盯機物料消耗，運用好統計這個利器，用詳盡數據說話，做到機物料消耗心中有數；三是抓實管理生產細節各個環節，不斷提升管理水平；四是發揮好電石中控工的作用。中控是電石的中樞神經，中控工作用的有效發揮是提高工作效率的關鍵，要在日常工作中提高中控工積極性、主動性，養成良好的工作習慣；五是務實工作作風，堅持實事求是，確保發現一個問題就能解決一個問題。

季學滿強調，要按照公司文件要求，扎實開展好安全月活動，進一步抓好職工精神狀態管理，做好職工高溫防暑措施，為職工創造良好的工作條件。作者：薛毛毛（電石廠）