近日，為持續(xù)推進(jìn)“反三違”工作走深走實(shí)，電石分公司原料車間黨支部結(jié)合托克遜能化、電石分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“反三違”相關(guān)工作安排，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理”的安全管理模式，以“一人違章、全員連帶”為工作機(jī)制，努力營(yíng)造“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全生產(chǎn)氛圍。

01突出“學(xué)”，全面提升員工安全意識(shí)

車間黨支部厚植安全標(biāo)準(zhǔn)化理念，通過多元化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，著力提升員工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，利用車間晨會(huì)、班組班前班后會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)力度。在工藝操作方面，車間常態(tài)化開展應(yīng)急演練、技能比武、工藝實(shí)操培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高車間技術(shù)人員及班組員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平。在安全警示教育方面，通過定期組織開展安全知識(shí)考試、學(xué)習(xí)安全事故案例、觀看安全小視頻、“人人分享一個(gè)小事故”活動(dòng)等來提升全員安全意識(shí)，筑牢安全思想防線。

02堅(jiān)持“抓”，不斷規(guī)范員工行為

為切實(shí)抓好安全檢查和自檢自查工作，車間黨支部始終把現(xiàn)場(chǎng)作為“反三違”的主陣地，把薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)作突破口，多舉措不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力。在日常工作中，作業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)全員、全過程、全方位、全天候的安全管控措施，車間將基層安全班組、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組評(píng)優(yōu)選先、“黨員身邊無三違”等工作相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查。車間管理人員施行“每天查三違”，班組員工負(fù)責(zé)“每天抓三違”，對(duì)查出的問題進(jìn)行“每天一通報(bào)”。針對(duì)“反三違”工作情況，車間黨支部還建立了“周總結(jié)、月報(bào)告”制度，由專人負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計(jì)，在月度員工大會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和原因分析，通過身邊人講身邊事，用身邊案例教育身邊人的方式，引導(dǎo)全員反思自己在日常工作中的問題。

03注重“幫”，精準(zhǔn)引導(dǎo)不安全行為

原料車間黨支部以“傳、幫、帶”的思路為導(dǎo)向，以“互相監(jiān)督、時(shí)時(shí)提醒”為理念，通過座談會(huì)、談心談話、走訪慰問等形式，深入掌握“三違”員工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工全身心投入安全生產(chǎn)工作，從內(nèi)心深處觸動(dòng)員工的“安全神經(jīng)”，解決他們?cè)诠ぷ魃稀⑸钌系睦щy。同時(shí)，也將師徒情、朋友情融入在此過程中，以“點(diǎn)線面”相結(jié)合的方式激勵(lì)員工做到正確認(rèn)識(shí)“三違”、堅(jiān)決杜絕“三違”。

原料車間黨支部將緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，將“反三違”持續(xù)貫穿于日常工作，深入查找工作中的安全隱患和管理短板，聚焦全員安全意識(shí)和應(yīng)急水平能力的提升，緊繃安全弦，守牢安全線，助力公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。來源 | 電石分公司原料車間 魏世娜