中國電石網(wǎng)訊：

今年以來，北元集團(tuán)錦源化工以責(zé)任落實和制度執(zhí)行為主線，以合法合規(guī)和重大事故隱患排查治理為重點，注重點滴和細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)落實源頭治本措施，不斷激發(fā)基層活力，著力打造安全管理新模式。

找準(zhǔn)方式，深化安全文化影響力

清晨，列隊走進(jìn)錦源化工生產(chǎn)廠區(qū)，隨處可見懸掛有“安全生產(chǎn)，幸福生活”“我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)，我的專業(yè)安全我負(fù)責(zé)”等字樣的提示語，員工就在這樣的提醒下開啟新一天的工作，這也是公司在發(fā)展實踐中不斷積累形成的安全文化。

“作為一名班組長，在安全生產(chǎn)過程中，我一定帶領(lǐng)班員搞好生產(chǎn)安全隱患排查，督促班員深度開展‘反三違’活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故……”水氣班長張家慶在值班室進(jìn)行安全教育。

為落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，今年以來，該公司一方面深化安全文化建設(shè)，用文化激勵員工開展“金點子”征集，并將好的“點子”采用于安全生產(chǎn)中，營造全員關(guān)注公司安全生產(chǎn)的氛圍。另一方面，將安全管理與班組建設(shè)結(jié)合起來，每月堅持開展事故案例分析與安全經(jīng)驗分享活動，杜絕習(xí)慣性違章，有效增強(qiáng)員工事故防范能力，營造安全無處不在的良好氛圍，力求創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

安全管理，核心在人。在嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度的同時，公司在關(guān)懷關(guān)愛員工上求實效，做到意見征求全面、困難幫扶多樣，凝聚員工合力，真正做到“我要安全，我會安全，我能安全”。

多措并舉，強(qiáng)化過程管控保障力

蘭炭裝置窯尾散點除塵區(qū)域機(jī)器轟鳴，不遠(yuǎn)處的渣倉上正準(zhǔn)備開展加固工作。檢修焊工任張拴急匆匆地穿戴好安全帶，就要往腳手架上攀爬。

“停停停……”“何工，怎么了？”正在一旁監(jiān)護(hù)的李虎虎看到安全管理專員何俊富后緊張地問道。

“這個安全銷可能是腳手架上掉落的。”何俊富晃了晃手中的安全銷。李虎虎一聽，立刻對腳手架進(jìn)行了全面檢查。

原來，早會過后何俊富像往常一樣，開始對現(xiàn)場作業(yè)安全進(jìn)行安全巡檢。他走到窯尾散點除塵器下方時，發(fā)現(xiàn)路上掉落有一個腳手架安全銷，如果不及時制止登高作業(yè)，失去銷子保護(hù)的腳手架，可能會造成人員墜落。因此，便有了開頭的那一幕。

安全生產(chǎn)無小事，防微杜漸是關(guān)鍵。該公司始終保持高壓態(tài)勢將安全工作落地落實，確保每個環(huán)節(jié)都緊密相連，力求實效，管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并對各項工作進(jìn)行監(jiān)督，以確保過程管控真正落到實處。

發(fā)揮合力，細(xì)化隱患排查向心力

“今天上午點檢時，發(fā)現(xiàn)復(fù)合爐A面斜溜槽循環(huán)水回水溫度較高，近期加強(qiáng)該設(shè)備巡檢頻次，并做好類比排查。”點檢員張峰完成了第一輪設(shè)備點檢，并將點檢結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題匯報到公司“設(shè)備隱患排查反饋”群中。

一直以來，該公司以現(xiàn)場隱患排查治理為重點，落實執(zhí)行“三級”點檢制度，要求點檢人員將每次排查出的隱患問題在第一時間向所屬裝置、專業(yè)反饋，便于對所管轄片區(qū)內(nèi)設(shè)備的狀態(tài)實時掌握，并及時制定相應(yīng)的維護(hù)措施。

據(jù)悉，為了強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的安全管理，該公司通過重點巡查、走動排查等方式，對各生產(chǎn)裝置、重大危險源等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對排查出的隱患做到定人定責(zé)定限期整改，有效消除各類事故隱患，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（錦源化工  高艷飛）