6月24日，英力特化工2024年班組長安全生產管理能力提升培訓班開班，來自各單位生產一線的76名班組長參加培訓。公司總經理、黨委副書記張永璞參加開班式并授課，黨委委員、總工程師史河寧，黨委委員、副總經理劉雨參加了開班式。

開班式上，公司總經理、黨委副書記張永璞就辦好培訓班提出三點要求。

一是要統一思想，提高認識。班組是企業的“細胞”，是企業最重要的基礎建設，班組長要清醒認識到班組管理對公司安全生產的重要性，針對班組管理中的薄弱環節，學習好的管理方法和實踐經驗，不斷提高班組管理水平，著力打造星級班組，深挖內潛促提升，聚力攻堅謀發展，全力以赴完成年度生產及消耗任務，推動公司安全生產管理水平再上新臺階，為公司高質量發展提供基礎保障。

二是要盡職盡責，崗位建功。班組長是企業的細胞核，要有激發全員主動參與班組建設的措施和方法，以強烈的責任感、使命感發揮示范帶頭作用，結合公司“三個主題”“七大工程”“十大專項”，在生產管理、質量控制、降本增效、創新協作等方面成為引領者和榜樣，立足崗位建功，為公司治虧扭虧增強動力、增添活力、凝聚合力。

三是要從嚴要求，學以致用。長期以來，公司堅持把班組建設作為夯基礎、強管理、促提升的重要措施，扎實推進班組管理標準化、規范化、系統化建設，不斷提高班組管理水平。參加培訓的班組長要聯系崗位工作實際，勤于思考,善于總結、勇于實踐、敢于創新，著力解決新形勢下安全生產工作面臨的難點、重點、堵點問題，通過增強班組凝聚力、執行力和戰斗力，促進安全生產，提高生產效能，降低生產成本，不斷用理論指導實踐，力求在安全生產管理方面實現新的發展和突破。

開班式結束后，公司總經理、黨委副書記張永璞以《安全生產標準化一級企業創建》為題進行授課，從評估依據、評估方式、評估總結、評估情況、評估建議5個方面宣貫安全生產標準化一級企業創建內容，持續深入踐行安全發展理念，提高全員安全生產技術和安全管理水平。

此次培訓為期5天，76名班組長將陸續接受化工工藝、全員安全生產責任制、檢維修現場安全管理、班組安全基礎管理等課程的培訓，在團隊、質量、成本、目標、安全、生產、管理等方面獲得持續提升，增強團隊績效和工作效率，推進企業高質量發展。