中國(guó)電石網(wǎng)訊：

今年以來(lái)，發(fā)電車間黨支部緊緊圍繞中泰集團(tuán)降本增效工作部署，從細(xì)節(jié)抓起扎實(shí)推進(jìn)發(fā)電特色“小算盤”各類舉措落實(shí)落地，持續(xù)過好“緊日子”，拼出“好日子”。

從嚴(yán)編制預(yù)算，把緊控制支出。發(fā)電車間黨支部制定年度各類費(fèi)用預(yù)算方案，明確各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)一步壓減的目標(biāo)，通過支委會(huì)、黨小組會(huì)等會(huì)議對(duì)技術(shù)改造、設(shè)備檢修等項(xiàng)目進(jìn)行過會(huì)評(píng)審，制定切實(shí)可行的費(fèi)用管控措施，梳理并優(yōu)化費(fèi)用支出審批流程，嚴(yán)格履行事前審批制度，緊把成本費(fèi)用支出關(guān)，嚴(yán)約束、硬考核，促進(jìn)全員控費(fèi)降費(fèi)管理自覺。邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)參加月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)上月各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行通報(bào)，認(rèn)真分析生產(chǎn)中入爐煤、汽水指標(biāo)消耗情況，將管控壓力傳遞到支部各個(gè)黨小組。全員肩上有擔(dān)子、心中有任務(wù)，值長(zhǎng)牽頭嚴(yán)把生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)參數(shù)超標(biāo)行為實(shí)行“零容忍”。上半年，各類生產(chǎn)參數(shù)超標(biāo)數(shù)據(jù)同比下降75%。

打破吃“大鍋飯”，破除平均主義。發(fā)電車間黨支部將年度發(fā)電目標(biāo)精準(zhǔn)細(xì)化到每一天，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和大修計(jì)劃將電量分解到每一名黨員群眾身上，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤規(guī)則，形成“值與值比、班與班比、機(jī)組跟機(jī)組比”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。結(jié)合小指標(biāo)競(jìng)賽制度，讓全員用業(yè)績(jī)說(shuō)話、按業(yè)績(jī)?nèi)〕辏蚱乒逃泻秃蜌鈿獬浴按箦侊垺钡姆峙淠Ｊ胶推骄髁x，真正實(shí)現(xiàn)了多干多得、少干少得的目的，調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性，大大提高了工作效率。

精細(xì)化管理，追求綠色辦公。在日常辦公中，發(fā)電車間黨支部依托公司“十大智慧平臺(tái)”，全面實(shí)施“無(wú)紙化辦公”，如在正1號(hào)機(jī)組檢修中，較多使用電子票，節(jié)省紙張的同時(shí)更加快捷便利，同各處室充分溝通后，約70%紙質(zhì)版臺(tái)賬改成電腦記錄等。各類文件都在OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行處理和操作，會(huì)議材料做到雙面打印、單面廢紙回收后繼續(xù)利用、人走電斷等習(xí)慣已融入日常，多開窗戶確保室內(nèi)空氣流通替代空調(diào)使用等，在提高工作效率和質(zhì)量的同時(shí)減少資源消耗。

持續(xù)深度調(diào)峰，用好“分時(shí)用電”。面對(duì)即將到來(lái)的迎峰度夏用電壓力及進(jìn)一步提升調(diào)峰深度的要求，發(fā)電車間黨支部全員積極配合，鉚足動(dòng)力采取多種措施提升發(fā)電量，降低用電成本。如將吹灰器檢修放在“谷”段進(jìn)行，針對(duì)4號(hào)鍋爐接帶負(fù)荷困難的問題更換除焦劑種類，組織召開燃燒調(diào)整會(huì)議匯智匯力解決生產(chǎn)難題等，并隨著環(huán)境溫度的持續(xù)上升全面強(qiáng)化設(shè)備巡檢力度，確保用最佳的機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)做好“分時(shí)用電”工作，為公司降低電石生產(chǎn)成本提供優(yōu)質(zhì)電力。

“過好緊日子，才有好日子”是發(fā)電車間黨支部全體黨員群眾追求提質(zhì)增效的共識(shí)。下一步，支部將持續(xù)堅(jiān)持成本優(yōu)先、算賬經(jīng)營(yíng)，持續(xù)推進(jìn)精益管理思想指導(dǎo)下的“算賬”理念，讓過緊日子成為日常習(xí)慣和工作常態(tài)，有力推動(dòng)企業(yè)降本增效工作取得顯著成效。作者 | 發(fā)電車間 石勇