中國電石網(wǎng)訊:
7月4日-5日,鄂爾多斯控股集團2024年半年經(jīng)濟工作會議在棋盤井天驕大酒店三樓會議室順利召開。會議分析研判了當前面臨的宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展形勢,全面回顧了上半年集團經(jīng)營情況,深入剖析各產(chǎn)業(yè)板塊、各事業(yè)部的工作成果和關鍵舉措,對下半年重點工作進行全面部署,統(tǒng)一思想、因勢而謀,凝聚力量、錨定目標,為打贏下半場,全力以赴沖刺全年經(jīng)營目標圓滿完成。
控股集團黨委書記、董事局主席王林祥,控股集團總裁、資源股份有限公司董事長王臻,集團及股份公司領導張曉慧、張奕齡、王鵬、侯永旺、魯衛(wèi)東以及各產(chǎn)業(yè)集團、各事業(yè)部及直屬企業(yè)相關負責人等150余人參加了會議。
此次會議為期兩天,鄂爾多斯資源股份有限公司總經(jīng)理張磊主持會議。
控股集團資本運營本部高級證券投資經(jīng)理張迪以《企穩(wěn)而不平衡》為主題,進行了2024年中期宏觀經(jīng)濟分析與行業(yè)展望的分享。
會上,絨紡事業(yè)部、品牌事業(yè)部、礦產(chǎn)事業(yè)部、電力事業(yè)部、冶金事業(yè)部、化工事業(yè)部、營銷事業(yè)部、電冶集團、財務管理中心負責人分別針對各自的板塊和業(yè)務進行了上半年的工作總結以及下半年的計劃部署,盤點上半年經(jīng)濟運行的得與失,分析外部環(huán)境的利與弊,明晰當前各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢,校準下半年工作的發(fā)力點,為打贏下半場、實現(xiàn)全年經(jīng)營目標凝聚力量。
會上,控股集團總裁王臻作了題為《突重圍重塑新風尚 戰(zhàn)變局再創(chuàng)新局面》的講話。對當前及未來一段時間的國際國內(nèi)形勢進行了深刻的分析,對集團各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和下半年的重點工作進行了全面的部署。
上半年,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,集團提出了“打持久戰(zhàn)、過緊日子”的戰(zhàn)略性經(jīng)營方針,展開了務實、扎實的全員性積極行動,齊眾心、匯眾力、凝眾志,實現(xiàn)了困中有進、難中取勝。再次用行動證明,我們是一支能打硬仗、惡仗的戰(zhàn)無不勝的英雄隊伍。王臻代表集團董事局和經(jīng)營班子,向困境絕境中奮力打拼并作出卓越貢獻的各路將士和全體職工,表示了衷心的感謝和崇高的敬意。
王臻指出,下半年集團經(jīng)營主題為“精益運營,降本增效,聚勢突圍”。
“精益運營,降本增效”是集團長期實施的持續(xù)改進行動的再深化、再升級。持續(xù)改進是工具是手段,降本增效才是目的,以降本增效打造真正的低成本核心競爭力,永遠是鄂爾多斯的生存之道。在經(jīng)營和管理兩大層面大規(guī)模開展系統(tǒng)化、網(wǎng)格化、全員化的開源節(jié)流、降本增效,是夯實健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的基礎。
“精益運營”是集團孜孜追求并不懈努力的長期經(jīng)營戰(zhàn)略,在當下戰(zhàn)危局渡難關的背景下,更有著特別的意義和價值,也是企業(yè)走向成熟、走向卓越的主要標志,精益運營體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈條上下游及產(chǎn)供銷運各系統(tǒng)的高效協(xié)同,也體現(xiàn)在職能的協(xié)同配合以及與業(yè)務的融合上,為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務保障。
“降本增效”是企業(yè)戰(zhàn)危機、求生存的常規(guī)動作和必然選項,是企業(yè)精細管理降成本的長期持改項目。我們要深刻理解、正確把握其實質(zhì)內(nèi)涵,要繼續(xù)強化全面預算管理,精打細算;要繼續(xù)強化風險管控,杜絕風險隱患;要以全面系統(tǒng)的管理升級提升效率和效能。
面對經(jīng)濟形勢更加不確定的下半年,王臻要求集團上下繼續(xù)遵循董事長倡導的“從最壞的方面準備,向最好的方向努力”的原則,付出超常的努力,經(jīng)得起困境的非常考驗,直面困難挑戰(zhàn),堅定信心、主動出擊,毫不動搖地為全年既定的目標奮力打拼。
控股集團黨委書記、董事局主席王林祥在會上講話。他指出,鄂爾多斯集團志在打造百年老店、長壽企業(yè),必然要經(jīng)過幾代人的接棒奮斗,我們的事業(yè)才能夠生生不息、行穩(wěn)致遠。
面對復雜嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn),王林祥要求:
一是要敬畏市場,審時度勢,抓住機遇,群策群力共渡難關。
二是走對路子,做對事情,保持定力,提振精神,全力以赴推動產(chǎn)業(yè)再升級。要繼續(xù)發(fā)力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,以綠色轉型推動產(chǎn)業(yè)升級;要繼續(xù)發(fā)力提升裝備技術水平,以自動化、智能化、高端化制造推動產(chǎn)業(yè)升級;要繼續(xù)發(fā)力優(yōu)化組織與流程,以卓越的運營管理推動產(chǎn)業(yè)升級;要繼續(xù)發(fā)力打造產(chǎn)品和服務優(yōu)勢,以技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級;要繼續(xù)發(fā)力深化降本增效,以開源節(jié)流、管理升級助推產(chǎn)業(yè)升級。
三是要志存高遠,著眼未來,理性投資,精心籌劃,堅定不移推動集團事業(yè)賡續(xù)發(fā)展。
回望征途千山遠,放眼前路萬象新。會議號召,鄂爾多斯集團全體將士要在攻堅克難中進一步錘煉單兵作戰(zhàn)的過硬素質(zhì),在困境突圍中進一步強化聯(lián)合作戰(zhàn)的團隊精神,把精力用在解決問題上,把智慧奉獻在干事創(chuàng)業(yè)上,把能力用在崗位實踐上,自信自強走好自己的路,自覺自律做好自己的事,在危局中展現(xiàn)出新作為新氣象,在困境中開創(chuàng)出集團創(chuàng)新發(fā)展、賡續(xù)發(fā)展的新局面!
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