中國電石網訊：

日前，圣雄能源電石分公司組織召開2024年上半年度經濟運行分析會，全面梳理總結上半年度經濟運行情況，分析研判工作中存在的問題，安排部署下階段重點工作任務目標，強調要強化基礎管理，狠抓工作落實，確保圓滿完成2024年工作任務目標。圣雄能源副高級工程師、電石分公司黨總支書記、總經理、工會主席汪兵參加會議并講話，電石分公司領導班子成員、各部門負責人、專業技術人員參加會議。

會上，生產部詳細通報了公司2024年上半年度生產經營狀況。從電石、石灰、蘭炭生產情況、各項費用情況、重點工作落實等方面進行細致分析總結，深入分析上半年各屬地車間生產狀況的詳細數據，剖析其中存在的問題原因，制訂了下階段重點工作計劃。隨后，各屬地車間圍繞現階段重點工作開展情況、存在的問題及不足進行了匯報交流。

會議指出，面對當前安全生產經營形勢和困難挑戰，電石分公司各屬地車間要充分認清當下的嚴峻考驗，深入分析企業安全生產實際，做好可控因素與不可控因素的識別管控，堅持問題導向，用數據說話，找到企業發展的獨特優勢，分析研判存在的薄弱環節，進一步補短板、強基礎，鉚定2024年產量任務目標，明確發展方向，做好成本對比，發揮產業優勢，壓實工作責任，將優勢轉化為實際效益。

會議強調，電石分公司各屬地車間要以此次經濟運行分析會為契機，深入挖掘車間內部利潤增長點，深入推動基礎管理，狠抓工作落實，抓嚴抓實抓細，切實做好成本管理，運用好工藝管控的“指揮棒”，嚴抓精細化管控，精準把控工藝單耗與設備運轉率，細化各項工作指標，形成穩產、保產的有力舉措，同時將降本增效工作融入企業日常管理，形成常態化管控措施，實現內部資源的合理配置，為電石分公司圓滿完成2024年生產經營任務目標奠定基礎。