中國電石網訊：

精準數據指引前行，智慧解析賦能發展。為全面評估中泰礦冶各部門上半年的經濟運行狀況，深入分析存在的問題和面臨的挑戰，明確未來的發展方向和具體目標。各部門相繼開展經濟運行分析會，會議圍繞產量、銷售、成本等核心指標進行詳盡的討論。旨在通過精準的數據分析和科學的決策制定，為中泰礦冶的經濟增長提供持續且健康的動力。此次分析會的召開，不僅為各部門搭建了一個互相學習、交流經驗的平臺，更為公司的高質量發展注入了新的生機與活力。

近日，物流中心召開上半年經濟分析會，旨在全面總結上半年經濟運行情況，深入分析降本增效成果，并針對存在的問題提出改進措施，確保年度工作目標順利實現。

會上，發票結算員范芳詳細匯報了中心上半年物流運營的整體狀況。從市場行情分析、采購銷售工作完成情況、成本控制等關鍵指標入手，全面分析了物流中心在上半年的工作表現。中心在保障原材料供應、優化運輸路徑、降低運輸成本等方面取得了顯著成效。在降本增效方面，目前完成年度目標值的75.4%，體現了物流中心在成本控制方面取得的扎實成效。同時也存在焦煤價格降低導致車源不足，影響發運效率，石灰石供應廠家眾多，供應能力和質量參差不齊等問題。

中心副主任徐萬智結合上半年經濟運行情況，深入分析研判當前形勢，并對中心下一步工作進行安排部署。一是要加強與各部門的溝通協調，確保信息暢通，優化物流流程，減少不必要的環節和損耗。二是要提高預判能力，增強敏感性，關注市場動態，為采購和生產提供有效指導。三是要抓細節管理，從嚴從細加強原材料品質管理，與生產緊密配合，確保生產裝置平穩運行。四是在降本增效方面，要增強成本意識，深入分析價格變動對成本的影響，全員集思廣益，落實責任，從點滴做起，全過程管控。

此次經濟分析會的召開不僅為支部提供了交流學習的平臺，也為公司高質量發展注入了新的動力與活力。物流中心黨支部將繼續以堅定的信心和勇攀高峰的精神，加壓奮進再出發，明確目標啟新程，為實現年度工作目標而不懈努力。

近日，發電車間在黨員活動室召開上半年經濟運行分析會，各值代表分別從負荷精準調整、運行指標優化參數控制、電量成本等方面進行總結，對標自身不足，總結工作經驗，提出下一階段努力方向和改進措施，確保生產安全穩定高效運行。熱電廠生產處副處長張東升參加會議。

會上，核算員王芳芳以PPT形式匯報了車間上半年生產經營情況，分別分析了四臺機組在運行中的各項技術經濟指標、利潤和度電成本及與中泰子公司同類型電廠生產對標情況，就工作中存在的主要問題進行細致分析，提出整改要求，提出下階段工作思路及措施。

劉紅衛對下半年生產任務作出安排并提出要求：一是進入迎峰度夏階段，要求各部門密切溝通、協同作戰，充分發揮值長堅守一線作用，總體協調提升戰斗力爭搶發電量。二是密切關注電價政策趨勢，合理布局電量結構，根據電石廠需求積極推進深度調峰工作。三是合理籌劃入爐煤摻燒方式，探索以試驗數據分析為基礎的燃煤摻燒管控措施，根據機組實際運行狀態實現精細化摻燒。四是堅持過緊日子的思想，在保證機組檢修質量的基礎上壓縮工期，降低修理費用。五是持續夯實基礎管理，開展前瞻性的技術經濟指標優化工作，向先進目標值靠攏。六是緊盯利潤目標不放松，力爭全員同心同力為公司高質量發展提供最優成本的強勁電力。

會議最后，面對2024年經營形勢多變帶來空前的成本壓力，號召全體干部職工要繼續發揮敢啃硬骨頭的精神，認真總結，克服困難，確保年度利潤目標實現。

為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與車間安全生產工作的深度融合，全面總結車間上半年生產經營情況，查找生產管理中的薄弱之處及改善點，明確工作目標，安排部署下半年工作。日前，電石一車間在黨員活動室召開上半年經濟運行分析會，車間各班組長以上管理人員參加會議。

會議首先由車間核算員圍繞車間上半年生產運行情況、單耗指標完成情況、設備運行情況、成本節約控制、工作亮點及不足等方面進行全面、深入、詳細的分析，并重點對比各車間生產情況及產能情況差異，從中查找問題及不足，明確下半年安全生產經營目標，逐步補齊短板、發揚優勢為下一步車間生產管理提供持續提升的方向。

車間主任王之斌結合上半年經濟運行情況，深入分析研判當前形勢，并對車間下半年工作進行安排部署。一是要牢固樹立生產成本管理意識，緊抓降本增效的可控環節，要會算賬、算細賬、算精賬，全員集思廣益，立足崗位，落實責任，從點滴做起，全過程管控，為公司降本增效工作穩步推進奠定堅實基礎。二是要加強精準管控，本著“穩產、提質、降耗”原則，細化過程管控，加強分析研判，準確掌握指標變化，針對薄弱環節制定改進措施，做到生產成本最低、生產裝置最穩、生產產量最高、生產質量最優。三是要嚴抓安全生產，嚴守安全底線，時刻保持安全第一的意識。針對檢修作業票據管理，做好JSA作業管控，嚴格執行安全操作規程，加強現場監督，確保生產經營安全穩定。四是全員要提升責任意識、問題意識，積極推廣好的經驗和做法，以時不我待、只爭朝夕的奮斗精神，鍛造“若有戰、召必回、戰必勝”的高度執行力、過硬素質和堅定決心，共同助力企業高質量健康發展。