中泰礦冶以完善責(zé)任體系、壓實(shí)責(zé)任鏈條為抓手，將“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

中泰礦冶根據(jù)集團(tuán)公司2024年上半年安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議要求，以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，在《中泰礦冶降本增效工作方案》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化工作要求，制定關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全員降本增效工作實(shí)施方案，分解任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化管理層級(jí)，合理運(yùn)用降本增效工作考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工“降本增效”積極性，做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”。針對(duì)電動(dòng)裝載機(jī)運(yùn)行和管理問(wèn)題，公司從勞動(dòng)紀(jì)律、運(yùn)行制度、人員管理以及應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行全面部署，專業(yè)處室和屬地車間加大現(xiàn)場(chǎng)“電鏟車”上料、卸車管控力度，安排專人緊盯上料、卸車工作，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄反饋，并持續(xù)跟進(jìn)整改落實(shí)情況，有效提高設(shè)備運(yùn)行，確保現(xiàn)場(chǎng)上料、卸車安全有序，高效完成鏟裝任務(wù)。

中泰礦冶堅(jiān)持管理陣地前移，從設(shè)備設(shè)施、工藝狀況、應(yīng)急系統(tǒng)、人員行為安全等方面存在的不合規(guī)性問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行全面排查整治，將員工自查、車間互查、專業(yè)抽查、區(qū)域巡查等相結(jié)合，盯現(xiàn)場(chǎng)、補(bǔ)短板、常反思，把安全檢查貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程。“在檢修工作中運(yùn)用JSA分析，真正體會(huì)到七分準(zhǔn)備，三分檢修的意義。”電儀車間班組長(zhǎng)孫林說(shuō)，檢修前通過(guò)作業(yè)安全分析（JSA）的應(yīng)用，細(xì)致制定出安全分析和控制措施，讓參與檢修工作的每一位人員明確了工作目標(biāo)、工作方法和安全風(fēng)險(xiǎn)。不僅提高了員工對(duì)作業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，還確保各項(xiàng)檢修作業(yè)順利進(jìn)行，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障，有效杜絕各類事故事件發(fā)生。

今年以來(lái)，中泰礦冶以設(shè)備周期管理為抓手，圍繞生產(chǎn)裝置運(yùn)行率、檢維修周期、檢修作業(yè)數(shù)量等方面，對(duì)生產(chǎn)裝置頻繁出現(xiàn)故障、重復(fù)性檢修的原因進(jìn)行分析研判，將以往故障性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槎z定修，有效減少設(shè)備故障性維修頻次，提高設(shè)備運(yùn)行周期，助力生產(chǎn)設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、人員履職、工器具完好性等立體化過(guò)程管控，規(guī)范安全技術(shù)交底，不斷完善管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范落地執(zhí)行，讓各項(xiàng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落地執(zhí)行更加精細(xì)，防控效果更加實(shí)際。