中國電石網訊：

今年以來，電力事業部貫徹落實公司關于安全生產工作的具體要求，狠抓現場隱患排查、特殊作業管理、職工安全培訓工作，把“風險可控、事故可防”的安全理念融入落實到生產經營全過程，推動安全生產平穩運行。

加強現場隱患排查。事業部深入運用“六查”工作法，將員工自查、班組互查、部門抽查、區域巡查有機結合、高效銜接，在檢維修作業中采取作業前現場安全分析、安全培訓、安全技術交底，全程安全監護措施，切實做到緊盯現場、補齊短板、查糾整改，提高員工對作業存在風險的思想認識和處置方法，有效杜絕各類事故發生，為安全生產穩定運行提供可靠保障。

從嚴特殊作業管理。針對特殊作業環節事故易發、多發的特性，事業部定期組織各專業、班組開展特殊作業操作專項培訓，要求所有特殊作業人員經培訓后方可持證上崗。同時，嚴格按照公司《特殊作業工作流程管理規定》，通過“作業申報、風險研判、辦理票證、培訓交底、現場批準、過程監護、巡回檢查、應急響應、完工驗收”特殊作業九步法，以作業前環境安全、作業警戒區域、清理可燃物、備足消防器材的確認為前提，以作業票規定的安全措施和技術交底、采樣分析檢測、作業條件許可的核實為基礎，以作業期間監護人全程現場專職監護為保障，以完工驗收、清理現場、確認無誤后驗收簽字為標尺，不斷壓實特殊作業安全責任。

強化職工安全培訓。事業部充分利用晨會、交接班會、安全例會等形式，通過手指口述、以講促學等方式，常態化、精細化組織全員開展安全意識和安全技能大提升綜合培訓。培訓內容涵蓋安全生產法規、安全操作規程、崗位安全職責、救援器材使用、典型案例警示教育、身邊個案剖析等，以看得見、摸得著的教育培訓，讓安全文化理念、安全生產意識和安全自律行為潛移默化于一日作業全流程，穩步提升全員遵規守紀意識和防范風險的能力。（電力事業部  劉興海）