中國電石網訊：

（通訊員 沈仕雙 報道）7月31日，普陽化工召開2024年上半年經濟運行分析會，公司黨委書記、董事長沈光紅主持，公司領導班子、中層管理人員及電石生產車間各工段長共26人參加。

  會議傳達了《能投集團、煤炭產業集團黨委書記、董事長胡均在2024年上半年新時期產改推進會上的講話》《集團總裁、副董事長謝一華在集團2024年年中工作會上的講話》及新材公司上半年工作會精神。聽取各部室、車間上半年“提產增效、提質增效、降耗增效、降費增效、資源增效”五個方面、重點和專項工作落實情況及下步計劃，公司領導根據分管工作分別作下半年重點工作的安排部署。

  會議強調，目前公司面臨著前所未有的困難，怎么走出當前的困境，是我們每位員工當前的重點工作。希望全體員工在“一家人一條心，一盤棋一個調”企業文化引領下，團結協作，擰成一股繩，共同走出當前的困難。

  會議要求，一是統一思想，提振信心，堅定必勝信念，做細做實設備狀態評價、生產工藝指標大討論等活動，確保裝置安全平穩運行，克服困難，扭虧減虧。二堅持問題導向，直面問題、分析問題、制定措施，把問題解決在萌芽狀態，保障生產裝置安全穩定運行。三樹立目標意識，凡事預則立不預則廢，全體干部員工要立足崗位責任，根據公司生產目標，制定自己的工作目標，勇于擔當作為，切實推進達成公司年度目標。四做好責任分解、落實，一分部署九分落實，各部室、車間要把會議安排部署的重點工作，分解傳達到每位員工，組織員工抓好落實，推動重點工作落地見效。五發揮領導表率作用，主動認領重大專項工作，親自抓好做好落實，在“五個增效”上發力，推動公司各項生產經營工作指標向目標值靠攏。