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中泰礦冶原料二車間黨支部多措并舉全面推動(dòng)降本增效走深走實(shí)

日期:2024-8-8    作者:07郭

中國(guó)電石網(wǎng)訊:

【編者按】為深入貫徹落實(shí)中泰集團(tuán)關(guān)于全面開展“降本增效”有關(guān)工作的要求,今年以來,中泰礦冶緊緊圍繞“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,以“安全穩(wěn)、質(zhì)量提、成本降、效益增、形象優(yōu)”為目標(biāo),以制度創(chuàng)新增添降本增效“新活力”,以管理創(chuàng)新促進(jìn)降本增效“新提升”,以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)降本增效“新動(dòng)力”,以方法創(chuàng)新呈現(xiàn)降本增效“新亮點(diǎn)”,公司上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn),先算后干,全員參與,降本增效工作取得顯著成效。園區(qū)利用微信公眾平臺(tái),開設(shè)“降本增效”專欄,持續(xù)刊發(fā)全員壓實(shí)工作責(zé)任,推動(dòng)降本增效舉措落實(shí)落地,階段性成效成果不斷顯現(xiàn)的專題宣傳報(bào)道,積極營(yíng)造全員參與、持續(xù)推進(jìn)的濃厚氛圍,把“降”字堅(jiān)持到底,把“增”字落到實(shí)處,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來,原料二車間黨支部全面貫徹落實(shí)公司黨委關(guān)于降本增效工作要求,牢固樹立一切成本皆可控的理念,以“優(yōu)工藝、抓改造、提產(chǎn)能”精細(xì)化管理為目標(biāo),通過強(qiáng)化成本管控、優(yōu)化工藝控制、修舊利廢創(chuàng)效等途徑,下好成本減控“快手棋”,助推降本增效工作走深走實(shí),為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)力支撐。

全員創(chuàng)新挖潛 凝心聚力齊攻堅(jiān)

圍繞降本增效工作主線,原料二車間黨支部制定可實(shí)施工作方案,梳理出13項(xiàng)降本增效具體舉措,通過“宣講、學(xué)習(xí)、領(lǐng)辦、執(zhí)行、成效”五步走方案,帶領(lǐng)全員多維度開展降本增效工作。針對(duì)不同原材料質(zhì)量問題,科學(xué)調(diào)整原材料摻混比例,截至目前摻混小粒度石灰石10萬噸,節(jié)約成本247萬元。對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“伴生物”,石灰粉、焦粉進(jìn)行回收制球,摻混使用石灰球3.5萬噸,節(jié)約成本200萬元,摻混使用焦球1.8萬噸,節(jié)約成本213萬元,吃盡物料價(jià)值,把節(jié)約成本貫穿至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位、全流程。

強(qiáng)化精益管理 多措并舉促成效

支部牢牢抓住精益管理這個(gè)“牛鼻子”,加大精細(xì)化運(yùn)行,科學(xué)調(diào)整石灰窯、烘干窯工藝指標(biāo)控制,向設(shè)備要效益。利用控制石灰窯通道溫度,延長(zhǎng)麥爾茲石灰窯清理通道周期,將現(xiàn)有的90天清理周期延長(zhǎng)至150天,截至目前多生產(chǎn)石灰960噸,節(jié)約成本35萬元。同時(shí),支部積極組織全員開展五小創(chuàng)新、QC攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng),深度挖掘員工創(chuàng)新潛力,設(shè)立攻關(guān)課題75項(xiàng),現(xiàn)已完成沸騰爐風(fēng)帽升級(jí)改造、沸騰爐清灰周期延長(zhǎng)、皮帶機(jī)吹灰裝置改造等39項(xiàng)。其中100萬噸電石爐頂除塵管線改造,不僅優(yōu)化吸塵效果,減少檢修頻次和登高作業(yè)次數(shù),還降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度,為設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

促進(jìn)黨員模范 節(jié)支降耗顯成效

支部牢固樹立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的原則,從生產(chǎn)運(yùn)行最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)入手,圍繞備件管理、修舊利廢、維修節(jié)支等方面,建立完善物資出庫制度,嚴(yán)抓材料計(jì)劃,嚴(yán)把備品備件領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn),建立廢件修復(fù)激勵(lì)機(jī)制,以班組黨小組為單位,將現(xiàn)場(chǎng)廢舊氣缸、排料閥、電動(dòng)工具等統(tǒng)一回收,每天由設(shè)備員安排專人修復(fù),進(jìn)行回裝再利用或作為備品備件使用,累計(jì)節(jié)約成本53萬元。同時(shí),支部通過開展多形式備品備件修復(fù)技能比武、“廢舊材料淘寶”等活動(dòng),進(jìn)一步提升班組人員的專業(yè)技術(shù)能力,強(qiáng)化降本意識(shí),營(yíng)造班組比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

下一步,原料二車間黨支部將持續(xù)推動(dòng)降本增效工作落地見效,不斷提高員工技能,創(chuàng)新工作方式,多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作,為公司全年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作者 | 原料二車間 周志民

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