7月27日，君正集團安全環保部組織開展了班組安全管理“三招十法”培訓，來自各企業的安全管理人員、車間主任及班組長代表共計200余人參加培訓。

培訓特邀行業資深講師曹賢龍先生授課。曹老師圍繞班組安全管理三大基礎及班組五必談、STOP5秒、5WHY分析法、安全一口清、行為安全觀察等十個管理方法和工具展開深入講解和實踐操作。

“班組五必談”培訓著重于提升班組長的溝通能力，曹老師分享了有效的溝通技巧，幫助班組長更好地與團隊成員交流，促進班組和諧氛圍形成；“STOP5秒”培訓強調了在操作前暫停5秒鐘進行安全思考的重要性，這一方法有助于班組長在實際工作中預防事故，確保生產安全；“5Why分析法”講述了如何通過連續追問五個“為什么”來挖掘問題的根本原因，從而有效解決問題，提升班組管理水平；“安全一口清”詳細闡述了安全生產的基本知識和操作要領，確保班組長能夠準確掌握安全生產的關鍵點，提高現場安全管理水平；“行為安全觀察”通過展示案例圖片中的不安全行為，指導大家運用觀察、表揚、討論、溝通、啟發、感謝“六步”法觀察和識別潛在的安全風險，并及時采取措施，有效減少不安全行為。

參訓人員紛紛表示，此次培訓內容豐富、針對性強，對提升自身能力具有重要意義。今后，將更好地肩負起班組安全管理責任，為公司的安全生產貢獻力量。