中國電石網訊：

今年以來，公司嚴格落實集團公司關于安全生產工作的具體要求，把“風險可控、事故可防”的安全理念融入到生產經營全過程，抓緊抓牢班組管理、安全培訓、隱患排查等工作，不斷提升企業安全管理水平再上新臺階。

強化班組管理，夯實安全基石。公司聚焦班組這一企業穩定發展的基石，通過持續組織開展安全管理標準化示范班組建設活動，進一步規范班組安全生產管理工作。要求班組員工從現場小事做起，嚴格落實每日班前會安全交底，加大現場巡檢力度，常態化開展班前安全學習、班后安全問答與安全應急演練，針對現場出現的垃圾雜草、跑冒滴漏、臟松缺銹、污漬油漬、無序擺放等問題進行深度整治，確保裝置現場環境衛生干凈整潔。

強化安全培訓、保證本質安全。公司從常態化開展每月一標準一案例、邀請行業專家對安全管理人員培訓、定期開展專業崗位人員專項培訓等方式入手，持續強化崗位員工技能培訓，提升員工安全素質和實操技能，增強員工安全生產底線思維。同時，結合各外委施工單位特點，針對性開展安全生產法律法規、施工技術操作規程等安全培訓，定期組織安全知識測試，考試內容緊密結合生產實際，進一步鞏固員工所學所得，規范施工人員安全行為。

強化隱患排查、筑牢安全根基。公司要求嚴格落實安全生產責任制，密切關注天氣變化，抓好特殊作業管控，做好高溫、暴雨天氣安全生產防范措施。劃分重點排查區域、制定排查計劃、提高排查標準，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，重點檢查生產過程中人的不安全行為、物的不安全狀態和作業場所的不安全環境，從嚴加強隱患防治。鼓勵現場職工“隱患隨手拍”，對排查發現的隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，嚴格按照“五落實”要求，做好防范措施。（政治工作部  樊謹華）