中國電石網訊：

8月7日，集團公司黨組書記、董事長劉國躍深入寧夏電力英力特化工公司，就深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、抓好防洪度汛安全生產、保障迎峰度夏能源供應、加快企業高質量發展等工作開展現場調研，看望慰問一線干部職工。他強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記關于寧夏工作的重要論述和重要指示精神，積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，持續做強做優做大集團在寧產業，全力推動集團高質量發展邁上新臺階。

英力特化工第一時間召開專題會，以“五個聚力”深入貫徹落實集團公司和寧夏電力年中工作會議精神，貫徹落實集團公司黨組書記、董事長劉國躍調研英力特化工指示要求，重點圍繞“當前形勢怎么看、未來工作如何干”，交流研討實現高質量、高效率可持續發展的思路舉措。并圍繞“發展規劃、科技創新、產品研發、品牌創造、品質提升”召開項目建設推進會，鼓干勁、強信心、增動能、定舉措，推動會議和指示精神落地生根。

2024年上半年，英力特化工準確把握集團公司“136”發展戰略和“41663”總體工作方針，深入踐行寧夏電力公司“十個方面”工作要求和“13266”工作思路，錨定“一個目標”，圍繞“三個主題”，緊扣“七大工程”，攻關“十大專項”，深挖內潛促提升，聚力攻堅謀發展。面對需求不足，行業產能過剩，社會預期偏弱等嚴峻形勢，鼓足干勁攻堅克難。

安全形勢“穩”中向好。以化工產業安全標準化一級達標為抓手，嚴抓隱患治理，優化生產運行，推進“三全”體系管理提升，督促落實“三現”管理要求，順利完成安全生產任務；規劃發展“緊”中推進。健全重要節點調度機制，定期研究重點領域、重點項目問題，有力推動前期決策等關鍵必要事項進度，英力特低碳新材料產業園”項目獲得立項批復；生產經營“進”中創優。緊盯全年利潤目標，外強市場、內挖潛力，PVC耗電石生產指標較2024年年度目標下降0.008噸/噸，再創歷史最優值，產品質量連續4年突破歷史最優值，電石項目實現全流程生產運行，各項指標總體趨穩趨降，全力提升效益；改革提升“勵”中提質。完善績效考核體系，充發揮薪酬激勵導向作用，簽訂崗位績效考核標準契約，持續優化激勵機制，職工獲得感、歸屬感、幸福感明顯增強；黨建賦能“融”中鑄魂。大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，全力推進黨建工作與生產經營融合促進，扎實開展黨紀學習教育，切實將學習成果轉化為工作實效，凝聚全員力量扭虧增盈。

英力特化工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定落實集團公司“四個堅定不移”“六個持續加力”工作部署和集團公司黨組書記、董事長劉國躍調研英力特化工指示要求，堅定信心、加壓奮進，以寧夏電力“六力”驅動各項工作落實落地，全力以赴完成全年任務目標。

聚力安全發展在全鏈條保障能源供應上塑造新優勢

統籌高質量發展和高水平安全，逐步精簡生產操控環節要素，全力實現企業全裝置“黑屏”先進控制，提升企業本質安全水平和質量經濟效益。以“標準化推進年”為主題，全力推進標準化一級達標創建，全力推進雙重預防數字化信息系統運用，推進“三全”體系管理提升，筑牢安全防線。

聚力創新發展

在高水平科技自立自強上塑造新優勢

堅持深化改革和創新驅動，推動科技創新與產業創新深度融合促進，多方位謀劃存量資產延鏈工作，全面啟動新產品研發，加大關鍵核心技術攻關，優化現有產品研發應用。攻堅30萬噸電石技改項目提產降耗，加快公司綠色低碳轉型和規劃發展項目建設進程。

聚力價值發展在提質增效穩增長上塑造新優勢

高質量謀劃戰略發展規劃，從現有產業、新興產業、未來產業三個層次深謀細署，明確發展方向。堅持“走出去、引進來”，加大與行業先進單位、科研院所、研發機構等溝通協調，在新材料產業園項目和存量資產基礎上，積極開發高附加值產品，發展高端化學合成材料，提升競爭力。緊扣治虧扭虧、提質增效工作，強化指標分析與生產精細化管控，強化采銷市場管控，實現高效運行。

聚力協同發展在一體化數字化國際化上塑造新優勢

統籌做好低碳化工新材料的品質提升、產品開發和品牌創造，用科技底色提升公司市值，用協同創新提升企業競爭力。強化一體化管理效能，加強生產調度管理，統籌生產與檢修，大力培養一專多能的綜合型人才隊伍，為生產經營目標實現奠定堅實基礎。

聚力黨建引領在深度融合引領保障上塑造新優勢

深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固深化主題教育和黨紀學習教育成果，持續推進黨建與生產經營深度融合，從嚴從實推動巡察整改落地見效。內聚人心、外樹形象，傳承和發展企業文化的價值意蘊，系統建設企業文化標識及文化口號，以文化強企建設賦能企業發展。