中國電石網訊：

8月15日下午，公司調度會兼安全例會結束后，電石廠迅速行動組織分廠領導班子、各部門部長召開形勢生產分析會，為完成月度目標任務加油鼓勁。

“6月份分廠在生產、提質增效各項活動中上交相對滿意答卷，7月、8月上旬電石產量偏低，開工率不高，停電時間稍長，生產成本控制不及預期，電石整體呈現被動局面，同志們，下階段，我們該怎么干？怎么辦？如何破局扭轉局面？”這是支部書記、廠長陳一兵在會上發出的拷問。

習近平總書記強調：“偉大的事業之所以偉大，不僅因為這種事業是正義的、宏大的，而且因為這種事業不是一帆風順的?！碑斍?，國內外市場經濟低迷，進入了戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多的時期，各行各業均面臨巨大的生存挑戰，想要突出重圍，絕不是敲鑼打鼓、順順當當就能實現的。越是艱難時候越要冷靜思考，必須堅定信心，振奮精神，團結奮斗，鼓足不畏艱險、攻堅克難的勇氣，激發昂揚向上、奮發有為的銳氣，抓住絕佳生產機遇，以瞅準機會就干的緊迫感，提升生產效率，發揮裝置效能。要算好經濟賬，人人爭當“老摳”，用省一分就是掙一分錢的經濟理念，盯住每一爐、每一個細節，撲下身子，朝著既定的目標放手干，一定能奮力攻克那些看似不可攻克的難關險阻，一定能把一個個“不可能”變成“一定能”。

吳福勝董事長在二季度安委會擴大會議暨安全生產月總結會議上提出聚“五有”，求“五變”，這“五有”、“五變”道理樸素，是抓好安全工作實實在在的行動指南，關鍵在落實、重在干。安全工作雖不是中心工作，但影響全局牽一發而動全身，只有我們求真務實，用心、敢管，盯住薄弱環節、安全工作不走形式過場，用鐵的手腕解決人的不安全行為，一定能打開一個嶄新的安全工作局面。

心有所信，方能行遠；信之彌堅，行則愈遠。堅信，只要我們堅定信心，篤行實干，用好有利條件，迎難而上開新局，充滿信心向前行，以周保月、以月保季，一定能完成年度目標任務。作者：薛毛毛（電石廠）