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蒙維科技以實際行動擦亮文明生產鮮明底色

日期:2024-8-30    作者:07郭

中國電石網訊:

“愛我皖維爭做文明皖維人”倡議發出后,公司各單位積極響應,用實際行動詮釋“愛企如家”的深刻內涵,共筑企業文明新氣象。

皖維是我們共同的家園,每位職工的文明行為無不展示企業對外形象。為深入踐行集團公司“愛我皖維爭做文明皖維人”活動倡議,有機廠多措并舉讓文明生產“動起來”,現場環境“靚”起來。

文明衛生,明確重點,責任到人。有機廠重新劃分各部門衛生責任區,所有區域進行包保管理,進一步壓實責任。部門安排專人負責現場衛生,輪班長包保到班組,由班組劃分至個人,班長牽頭定期對班組各區域進行檢查?!拔业膶俚匚邑撠煛?,分包到人的舉措充分調動了班組成員對廠區環境衛生的重視。

近期多雨天氣容易造成地面淤泥堆積,導致路面衛生難以維護。生產制造部員工每次雨后第一時間清理淤泥,及時沖洗路面,防止形成泥漬。進入秋季,氣溫不減,廠區雜草持續生長,影響生產安全。成品保障部在做好日常工作的同時,班組長組織人員集中開展清理活動,拔掉廠區亂長的雜草。各機柜間包保人負責巡查清理干凈樓梯拐角、門窗玻璃不留死角,切實把文明衛生落實到具體行動上。

文明生產,嚴抓安全,強化治理。有機廠堅持安全標準化管理,對現場標識重新梳理張貼,保證各現場位號標識牌清晰。通過高頻次、高質量的安全教育培訓,特別是每日班前會的精準指導,強化職工對規范操作、安全行為、防護裝備使用及應急響應的掌握程度,讓安全意識深植于心,外化于行。分廠及部門定期進行安全檢查,發現并及時整改存在的安全隱患。安全組針對突發應急狀況制定應急預案并抓實演練,切實提高職工應對突發情況的能力。配合公司大力推行電子作業票,不斷強化生產作業現場監管力度,提高作業票審核效率。

近期,電石廠持續花大力氣推進現場環境衛生整治,落實文明生產,用實際行動擦亮企業高質量發展鮮明“底色”。

加強宣傳,營造氛圍。在廠區醒目位置張貼“愛我皖維,爭做文明皖維人”的倡議書,利用調度會、班前會等宣貫文明生產的重要性,對安全文明出行加強教育引導,嚴格考核員工規范停車,進入廠區限速行駛,騎電動車佩戴安全頭盔等。要求全員在食堂等公共場所嚴格遵守公共秩序,自覺排隊,不大聲喧嘩,營造文明生產的濃厚氛圍。

強化監督,鞏固成果。電石廠持續從整理整頓、現場可視化管理入手,努力打造干凈、整潔的工作環境,進一步規范員工行為規范,提升管理水平。6S檢查小組不定期深入現場對辦公區域、生產現場環境衛生情況進行檢查考核,發現問題工作群立即曝光通報,對不按要求停車員工進行糾正提醒、批評教育,通過強化監督,進一步鞏固6S管理成果。

持續發力,精細管理。緊盯工藝電、動力電、機物料消耗等關鍵指標,劃小核算單元,制定工作目標,抓實生產管理各個環節。及時傳達“賽馬”會精神,召開提質增效總結會,對上階段工作進行總結分析并提出改進措施,做到生產情況心中有數。抓實“關鍵”崗位,督促中控工養成良好的工作習慣。發揮關鍵少數作用,針對近期生產出現問題,黨員干部帶頭干,駐守生產現場,務實作風,堅持實事求是,持續精準發力,盯好每一爐、每一個環節,力爭扭轉局面,將提質增效工作抓出成效。

狠抓“三違”,筑牢根基。人的不安全行為往往是導致事故發生的關鍵因素。因此,狠抓人的不安全行為,是保障生產安全、維護員工生命財產的重要舉措。電石廠積極組織一線員工開展崗位風險辨識、梳理各崗位、各生產環節容易發生的“三違”現象,制定電石廠“三違”管理規定70條,分管安全領導牽頭深入現場,發現一起“三違”現象,連帶分管廠長、部長進行嚴格考核,進一步壓緊壓實安生生產責任。

下一步,電石廠將進一步加大宣傳,調動全員參與文明生產的積極性和主動性,形成工作的強大合力,在現場整治干凈規范的基礎上,高標準嚴要求,全面夯實文明生產基礎。作者:付娜(有機廠)、薛毛毛(電石廠)

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