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北元集團化工分公司繼2024年度系統消缺工作圓滿完成后,為確保產品質量穩定,滿足客戶需求,精心策劃制定了“兩管三控”質量專項管控方案,以“實”的措施,為產品質量保駕護航。
“嚴”管目標,落實產品質量管控責任區
目標管理重在責任落實。今年年度系統消缺恰逢質量月“前夕”,為此,該公司從系統開停車產品質量控制、回收單體平衡、關鍵質量控制點檢查確認、目標激勵措施入手,制定了產品質量管控措施,進一步夯實了質量管理責任。
在系統停車開車期間,該公司嚴格按照配方規定,提前做好回收單體的平衡工作,確保其加入量保持穩定,從而保障下游客戶制品質量的穩定。同時,通過對歷年開停車不合格品數量及原因進行深入統計分析,并據此制定了此次開停車產品質量目標。為實現這一目標,該公司嚴格落實了裝置對非優等品數量的生產管控,特別是在干燥床壓控制和料倉切換方面加大了管理力度。
此外,為了更有效地落實這些管控措施,該公司按照產品分類,將質量管理人員分配到不同的管控責任區域,并明確其職責,確保PVC樹脂和燒堿產品的管控措施能夠落實到位。
“細”管過程,梳理清單明確檢查標準
產品質量過程管控重在細節。該公司在確定系統消缺項目后,質量管理組從細節入手,根據關鍵質量控制點梳理出89項可能影響產品質量的檢修項目,并根據作業內容制定了每項檢查確認標準清單。
在PVC樹脂生產系統中,涉及產品的管線或設備進行切割焊接的環節,該公司明確要求檢修過程必須設置全面的隔離措施,防止焊渣等細小雜物進入系統。檢修完成后,必須對管壁設備進行徹底的清理檢查,防止鐵屑焊渣等在管線或設備中滯留,以免開車時影響產品質量。對于每一項作業,該公司都制定了過程管控清單,并要求班長及質量管理人員對作業過程對照清單逐項進行雙向確認,確保每一個可能影響產品質量的細節都不被放過。
聚力協同,消除質量隱患
“喂,C線干燥床清洗完成了,請過來檢查確認。”崗位人員蘇治強自信地說道。
為了實現PVC樹脂開車下料即達到合格品的目標,該公司組織人員使用高壓水槍對一根根列管進行清洗,確保消除干燥床長時間運行下來可能形成的質量隱患。而干燥床的問題遠不止于此,列管的腐蝕泄漏對產品質量的影響更為顯著。該公司利用消缺,對兩組泄露列進行了更換。而干燥C線開車下料后的樹脂產品,也如愿以償地達到了一等品的指標。
加大過程檢驗力度,把控質量“雙保險”
百分之百的嚴格檢驗,才能造就百分之百的優質產品。
由于系統消缺前后產品質量波動較大,每一批次都有可能會出現不同的質量狀況。為確保出廠產品能夠滿足客戶需求,該公司制定了特殊時期的產品質量層級把控“雙保險”措施。該措施要求,在開停車期間,每批產品的檢驗過程必須由班長層級嚴格把關,每一項檢驗數據必須經過再次核實后才能報出。
同時,管理專員層級要加大對檢測樣品的抽檢力度,并對每批產品與生產過程控制情況進行核準,研判產品質量風險,確保產品符合要求后,方可出具相應檢驗報告單。
把好首件產品,守牢最后防線
“首件產品”是在生產過程發生改變后,生產線加工生產的第一件產品。而首件產品確認是通過建立具體的衡量標準對產品質量進行評價,確保后續生產的產品符合質量標準,從而避免批量的產品出現不合格現象。
為確保系統消缺后產品質量穩定,該公司針對PVC樹脂和燒堿產品的生產過程,精心制定了18張首件產品確認表,這些確認表涵蓋了乙炔原料氣進入到過程精餾單體控制,到聚合干燥產品產出,直至最后的產品包裝,實現了全流程細致確認。只有確保每一項過程指標和產品質量均符合要求后,產品才能進入下道工序,從而“筑牢”產品的最后一道質量防線。(化工分公司 李寶玉)
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