9月7日，內蒙宜化召開9月第一周安全例會。公司領導、職能部門部長、分廠廠長、安全科長、副書記、部分分廠工段長及技術員、安全監察部全員參加會議。

會上，進行了安全宣誓，觀看了固本強基——安全生產治本攻堅三年行動專題片，聽取了電石分廠“8.30”事故說清楚、原料分廠、有機分廠及電儀分廠“一廠一策”工作匯報，其他職能部室作工作規范。

會議指出，要規范安全費用列支，安全監察部、分廠廠長、安全科長對安全費用列支要嚴格把關。要加強零星維修費用管理，設備管理部要嚴格把關，確保維修費用管控到位。要加強安全意識轉變，安全管理要圍繞專業管安全，每個專業要明確自己的安全職責，扎實推進隱患排查，強化督導考核，安全監察部、設備動力部要梳理大修后特殊作業、非常規檢修作業頻次，深入查找內部原因。要堅持加強培訓工作，分廠要重點抓培訓工作，提升職工安全意識和操作技能，守牢安全紅線底線。要嚴厲打擊“三違”行為，堅決打擊“三違”現象，對“三違”人員進行提醒教育，可以采取談話、停工學習、反復考試等多重措施，強化“三違”管理。要增強安全管理責任，安全管理隊伍素質、責任要進一步提升，全面提高工作標準和工作要求。要堅決以制度為準則，公司全體成員要遵規守紀，任何人不能凌駕于制度之上。要做好環保工作落實，提前做好迎檢準備，加強現場衛生管理，提高水資源利用，加大跑冒滴漏、粉塵等整改工作。要一切以效益為中心，公司上下要團結一心，實現效益最大化，生產管理部要嚴格管控工藝指標，強化質量管控，技改項目要搶抓進度，全力沖刺目標任務。

會議強調，要深刻領會集團舉行學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會的精神，全集團工作總基調是“穩中求進、進中提質、控制風險、提升能力”。要加快老舊設備更新改造工作，已確定的項目抓緊推進，電控部、維修、設備組要深入組織排查。近期集團召開環保三年行動方案回頭看專題會，相關部門要認真落實環保工作任務清單，完成節能降碳工作，綠色發展分項目、分裝置迅速推進，國家節能中心專家組系統排查要形成系統方案，新建工程、技改項目要爭創行業能效標桿，滿足節能降碳要求。作為高能耗企業，要加大綠電利用率，加快綠色礦山建設進度，實現污水零排放，實現兩年出形象，三年出規模，五年見成效的目標。要堅持嚴的基調，用機器換人、自動化減人，提升本質安全。要高度重視工藝過程管理，深刻吸取液氯充裝教訓，加大對重大危險源的管控，充分發揮主體責任，守好“責任田”。要深入踐行一線工作法，前方部門要多到一線檢查、指導和服務分廠，公司領導要加強對分管部門的檢查、指導和督促，各層級要溝通到位。

會議還對近期重點工作進行安排部署。