內(nèi)蒙宜化咬定全年目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭“干”字為先、“實(shí)”字托底全力以赴打好全年收官戰(zhàn)
蓄勢(shì)賦能,緊盯重點(diǎn)工作
公司立足生產(chǎn)實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)同步謀劃,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),各職能部門深入施工一線,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,對(duì)照既定時(shí)間表,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)植入項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,保障項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。
精益管理,落實(shí)發(fā)展舉措
持續(xù)推動(dòng)智能化改造與老舊設(shè)備更新?lián)Q代,切實(shí)提升生產(chǎn)工藝技術(shù)迭代與設(shè)備控制精度,減少損耗,提升質(zhì)效。按照產(chǎn)業(yè)鏈綜合效益最優(yōu)化組織生產(chǎn),穩(wěn)定關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)量,不斷加大市場(chǎng)開拓,提升客戶粘性,保證效益最大化。扎實(shí)推進(jìn)智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),整合全廠倉(cāng)庫(kù)資源,實(shí)現(xiàn)物資材料高效利用。
刀刃向內(nèi),深挖效益潛力
樹立“處處算細(xì)賬、事事控成本”的觀念,在做好內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任分解的基礎(chǔ)上,梳理指標(biāo)提升、單耗降低、修舊利廢等降本增效清單,以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和成本控制為結(jié)果導(dǎo)向,狠抓工藝管控,壓實(shí)指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任,最大限度降低生產(chǎn)成本。
科學(xué)統(tǒng)籌,守牢安全底線
持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),綜合開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急演練等活動(dòng),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)人群、特殊崗位進(jìn)行重點(diǎn)管控,全面識(shí)別管控安全風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
內(nèi)蒙宜化將全面盤點(diǎn)、認(rèn)真梳理年初目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,緊鑼密鼓提速推進(jìn),鼓足干勁,奮勇爭(zhēng)先,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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