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內(nèi)蒙宜化咬定全年目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭“干”字為先、“實(shí)”字托底全力以赴打好全年收官戰(zhàn)

蓄勢(shì)賦能，緊盯重點(diǎn)工作

公司立足生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)同步謀劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，各職能部門深入施工一線，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，對(duì)照既定時(shí)間表，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)植入項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，保障項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。

精益管理，落實(shí)發(fā)展舉措

持續(xù)推動(dòng)智能化改造與老舊設(shè)備更新?lián)Q代，切實(shí)提升生產(chǎn)工藝技術(shù)迭代與設(shè)備控制精度，減少損耗，提升質(zhì)效。按照產(chǎn)業(yè)鏈綜合效益最優(yōu)化組織生產(chǎn)，穩(wěn)定關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)量，不斷加大市場(chǎng)開拓，提升客戶粘性，保證效益最大化。扎實(shí)推進(jìn)智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，整合全廠倉(cāng)庫(kù)資源，實(shí)現(xiàn)物資材料高效利用。

刀刃向內(nèi)，深挖效益潛力

樹立“處處算細(xì)賬、事事控成本”的觀念，在做好內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任分解的基礎(chǔ)上，梳理指標(biāo)提升、單耗降低、修舊利廢等降本增效清單，以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和成本控制為結(jié)果導(dǎo)向，狠抓工藝管控，壓實(shí)指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，最大限度降低生產(chǎn)成本。

科學(xué)統(tǒng)籌，守牢安全底線

持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，綜合開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)人群、特殊崗位進(jìn)行重點(diǎn)管控，全面識(shí)別管控安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

內(nèi)蒙宜化將全面盤點(diǎn)、認(rèn)真梳理年初目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，緊鑼密鼓提速推進(jìn)，鼓足干勁，奮勇爭(zhēng)先，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。