會議要求，面對當前安全生產經營形勢和困難挑戰，電石分公司各職能部室、屬地車間要充分認清當下的嚴峻考驗，主動擔當作為，堅持目標導向，強化全員降本增效意識，做好數據分析，找到企業發展的獨特優勢，分析研判存在的薄弱環節，進一步補短板、強基礎，著力解決現場短板、缺項問題。電石分公司要強化組織領導，高新技術企業創建、降本增效工作落地實施等工作要高位推動、統一領導、盤活資源，形成強大合力，壓實工作責任，將優勢轉化為實際效益。會議強調，2025年，圣雄能源電石分公司要貫徹落實集團公司黨委、圣雄能源黨委各項工作安排部署，嚴格落實“新中泰 再出發”工作要求，緊扣集團公司“質量元年”核心主題，狠抓生產經營工作，要堅持生產經營與安全工作深度融合，齊抓共管，穩步推進，嚴抓安全管理，利用各類重要會議，開展安全生產事故案例分享工作，樹立起“安全生產牢固就是最大的降本增效”理念，營造濃厚的安全氛圍；強化系統化管理思維，不斷提升各級管理人員的管理能力與學習能力，嚴抓精細化管控，精準把控工藝單耗與設備運轉率，細化各項工作指標，形成穩產、保產的有力舉措，同時將降本增效工作融入企業日常管理，保障企業安全生產長周期穩定運行。