今年以來,新疆天業天能化工有限公司團委把“導師帶徒”人才培養機制作為加強人才梯隊建設的重要舉措,通過“層層帶動、螺旋提升”的人才培養方式,持續深化人才隊伍建設,切實為公司高質量發展注入新動能。
同心攜手,互學互幫“共提升”該公司按照“以老帶新,以熟帶生”的原則,通過自主自愿、雙向選擇的方式,高標準甄選導師隊伍,嚴把導師能力素質關,擇優挑選“政治素質高、業務能力強、工作作風實、員工口碑好、自我要求嚴”的骨干人才為幫帶導師,形成“一對一、一對多”的帶徒模式,充分發揮“老帶新、傳幫帶”作用,有步驟、有目標、有重點地傳授工作方法和實踐經驗。在帶徒期間,導師結合工作實際,堅持問題導向、細化責任清單、壓實幫帶責任,“面對面”講解、“一對一”指導,幫助廣大青年員工快速提高理論知識、業務能力和操作水平。
精心指導,傳承實踐“真本領”凡學百藝,莫不有師。日常工作中,導師們充分發揮“傳、幫、帶”的作用,由導師根據徒弟自身特點,為青年員工量身定制培養計劃和全方位培養目標,打造出一套“先理論,后操作”的帶徒方法,導師先系統性地給青年員工講解工藝流程、結構原理、設備操作,隨后在現場進行示范操作,最后再讓徒弟操作。通過這種方式,青年員工通過親自動手實踐,在實際操作中深刻領會和掌握技能要點,切實提升了員工們的操作水平,著力營造“師父詳細講、徒弟認真學”的良好氛圍。同時,導師在工作之余同徒弟之間談心談話,及時掌握思想動態,幫助他們解決工作、思想、生活等各方面困惑,不斷提升青年員工的業務能力和綜合素質,幫助青年員工從政治思想、崗位技能、創新能力等方面迅速提升,盡快成長為崗位能手。
雙向發力,精細考核“把過關”自“導師帶徒”人才培養機制開展以來,公司高度重視過程和結果督導,專門制定了“導師帶徒”獎勵辦法,并注重強化“師帶徒”的考核評估,進一步督促鼓勵有經驗的老員工、老師傅多帶新人,助力新員工踏上“快車道”,學到“真功夫”,讓“名師”帶出“高徒”,實現“以才育才”,著力推動“導師帶徒”培養機制落到實處、見到實效。后期,該公司團委將持續優化并完善“導師帶徒”機制,把“導師帶徒”作為一項基礎性、長期性、系統性的工作來抓,引導廣大青年員工“系好第一粒扣子”,走正步、邁穩步,為公司培育一大批敢擔當、會創新、善作為的輕年人才隊伍,為公司高質量發展提供源源不斷的動力。(李佩貞)
中國電石工業協會 版權所有 京ICP備19004746號-1 京公網安備11010502051034
電子郵箱:ccia00@126.com 電 話:(010)84885707 ,84885830
地址:北京市朝陽區亞運村安慧里 4 區 16 號樓501室