中國電石網訊：

1月3日，英力特化工召開2025年工作研討會，公司黨委書記、董事長田少平作講話，總經理、黨委副書記張永璞主持會議，公司領導班子、總經理助理、各運行部、中心和機關各部室負責人參加會議。會議系統盤點工作成效，深入分析當前形勢，客觀查擺問題，謀劃發展方向。

田少平重點回顧總結了2024年公司經營管理中的亮點與不足，并對2025年工作進行了深入討論和部署。田少平指出，要求干部職工要轉變思想、擔當作為、嚴抓落實，全力以赴強化精細化管控，全力以赴完成年度扭虧脫困目標，推動公司實現高質量發展。重點要做好以下七點：

01堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，要加強黨建引領，堅持全面從嚴治黨，不斷加強黨建工作，黨建做實了就是生產力，要將黨的政治優勢、組織優勢、制度優勢轉化為企業發展優勢，用高質量黨建引領保障企業高質量發展。

02筑牢安全生產防線，要堅決守牢生態環保紅線、安全生產底線和企業發展的生命線，發揮好各安全管控管理平臺作用，加大人員培訓力度，確保員工熟悉和掌握安全平臺要求和相關知識，加大科技興安、設備興安力度，持續推進安全生產隱患排查整治，提升本質安全水平。

03切實轉變思想觀念，要嚴格執行寧夏電力“要求要嚴、標準要高、作風要實”的工作總要求，把抓落實、強執行作為推動工作的“主抓手”，狠抓執行力、狠抓工作落實,靶向施策,提升管理質效。

04堅持發揚斗爭精神，要堅持發揚斗爭精神，敢于擔當作為，保持時時放心不下的責任感和使命感，主動識變應變求變，不務虛功、實干爭先，敢于對損害企業利益的行為說“不”，勇于同損害企業利益的行為作斗爭，切實維護企業利益。

05持續加強干部管理，要推行末位淘汰和不勝任退出調整機制，解決效率低下等問題，通過建立科學合理的“退出”“調整”機制，優化人力資源配置，提高企業運行效率，激發創造活力。選拔干部堅持任人唯賢的原則，做好干部選拔任用工作。

06嚴守廉潔從業紀律，牢固樹立把紀律和規矩挺在前面的意識，以嚴的紀律、實的作風，建立內部良好的政治生態和生產經營環境，從嚴治黨從嚴治企，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，堅決對腐敗問題“零容忍”。

07優化全員績效考核，全面樹立“掙工資”工作理念，以績效為導向，持續優化考核指標制定、日常實施管理，進一步明確工作任務，壓實工作責任,全面提升績效考核管理的針對性、時效性、精準性。

張永璞在講話中指出要在“在落實上著力、在執行上見效”，堅決整治“慢、拖、推、躲”作風問題，認真總結經驗、反思問題、狠抓落實，強化責任意識和溝通意識，扎實推進精細化管理，抓好安全生產、降本增效、減虧治虧等工作，以實干實績奮力推動高質量發展。重點做好四個方面工作。

01強化安全管理，著力推進安全生產標準化一級達標創建工作，進一步規范安全生產管理，常態化開展安全隱患排查治理，強化安全體系建設，提升安全生產水平。

02強化生產管理，持續深化提質增效年工作舉措，將精益管理落實到生產經營每一個環節，突出工作的“實”和“效”，提高生產效率和產品質量，降低成本和安全風險，實現可持續發展。

03強化設備管理，不斷加強設備基礎管理，持續推進設備現場標準化工作，壓實責任、落實措施、細化考核，對問題進行認真剖析，突破問題的關鍵點，想方設法解決問題、推動落實。

04強化治虧效能，深化實施銀北區域一體化協同發展，要在思想和行動上有“突破”，突破慣性思維、突破老舊觀念，發揮主動性和創造性，不斷深化改革，共同推進公司高質量發展。

會議伊始，紀委辦公室按照會議安排，組織與會人員開展廉潔從業警示教育，集體觀看《利劍出鞘》：第五集《整治作風頑疾弘揚新風正氣》，認清形式主義官僚主義的嚴重危害性，深刻汲取反面典型教訓，時刻保持自省自警，守牢廉潔底線。

會議干貨滿滿，有“料”；研討思路清晰，有“招”。各單位結合實際、突出重點，依次匯報今年工作亮點、不足及明年重點工作安排。會議堅持問題導向、系統思維，實事求是查擺問題、思考對策，謀劃年度工作。會上剖析問題不足和研討措施，與會人員暢所欲言，直面問題、直擊要害，為解決重點、難點、堵點問題提供思路舉措，為謀深謀細年度工作找準目標方向，把研討會開出實效。