今年是中泰集團“質量管理元年”。為扎實推進全面質量管理，中泰礦冶聚焦全年目標任務，緊盯關鍵環節、重點工作，凝聚共識、齊心協力，堅決打贏全面質量管理提升攻堅戰。

1、向“遠”謀劃，“小規劃”繪就“大藍圖”

中泰礦冶根據集團公司“新中泰 再出發”工作部署要求，迅速成立領導工作小組，制定下發《中泰礦冶2025年精細化管理實施方案》《中泰礦冶2025年創新創效工作實施方案》等各項重點工作實施方案，梳理2025年降本增效項目清單，細化責任目標，層層宣貫落實，保障各項工作系統推進取得實效

2、向“準”發力，“小標準”衡量“大成果”

中泰礦冶緊跟集團公司“新中泰 再出發”步伐，實施中高層大講堂項目，開展首屆中高層能力提升培訓，錨定公司現場管理、體系管理、專業管理，使管理人員深入了解工藝安全信息、工藝危害分析、機械完整性與質量保證等14個核心要素，增強管理人員的工藝安全意識，為公司安全生產高質量發展奠定堅實的基礎。針對公司環境、職業健康安全管理體系運行進行內部審核，切實將體系管理融入生產實際，以高質量體系建設助力企業實現高質量發展。

03向“優”提升，“小環節”保障“大安全”

對照中泰集團專題研究2025年防控化解系統風險工作要求，中泰礦冶持續開展安全隱患排查整治工作，消除現場安全管控隱患。通過監控上料鏟車電子皮帶秤、派駐技術人員源頭質量控制等精細化管控措施，逐步提升蘭炭比例，降低碳材綜合成本。同時，每日通過研判分析管理短板，不斷改進思路，結合電網“峰平谷”、原材料摻混比例等工作，從嚴從細抓好生產的每個操作環節、工藝指標、過程管控，全力以赴助力公司實現提質增效。

新的一年，中泰礦冶以新發展理念統領發展全局，以“質量管理元年”為契機，持續推進“新中泰 再出發”1+4+1系列成果活動，深耕安全生產、降本增效、技術創新等重點工作，全面推動“新中泰 再出發”邁向新征程。